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Reseña del editor ¿Cómo es posible que la inteligencia individual acabe convertida en incompetencia colectiva? ¿Qué podemos hacer para transformar las organizaciones histéricas e hiperactivas en empresas regidas por el sentido común? El conductor del tren estaba nervioso, llevaba un minuto y medio de retraso, podía caerle una segunda sanción en un mes. Para ganar tiempo aceleró, descarriló, y se produjo la mayor catástrofe ferroviaria del Japón: más de 40 muertos y cerca de 300 heridos. Las empresas padecen una especie de esquizofrenia entre sus mezquindades del día a día y los ingenuos discursos sobre la excelencia. El orgullo, la pereza o la rutina no salen mencionados en los libros de gestión, pero sí están instalados en nuestras oficinas. La búsqueda de la excelencia no resulta el mejor planteamiento para trabajar. No es verdad que si se quiere se puede, ni que lo que no se mide no se puede gestionar. Aunque somos capaces de hacer muchas cosas, no podemos realizarlas todas a la vez, y encima todas bien. Las relaciones con los jefes siempre son tensas, y ¿no es verdad que los mensajes clave se dan en los pasillos en lugar de en las reuniones? ¿Por qué redactar tantos manuales de procedimiento si no los leemos? Gabriel Ginebra quiere, desde la ironía, echar por tierra tópicos tan asentados como la necesidad del cambio o de la motivación para trabajar. El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo es una forma nueva de ver la realidad empresarial. Una forma tan radicalmente nueva y tan real que no es otra cosa que volver a lo de siempre, reivindicar que las personas de carne y hueso recuperen el lugar que les corresponde en las empresas. ** Mejor libro de empresa 2012 según Know Square Reseñas: «Gabriel Ginebra desnuda con inteligencia las miserias de nuestras empresas y propone una vuelta a la gestión con sentido, que ponga a la persona en el centro. En tiempos de crisis económica y moral faltan ideas donde agarrarse. Un libro único, entretenido y muy esperanzador.» Leopoldo Abadía, autor del bestseller La crisis Ninja «El japonés que estrelló el tren es una radiografía descarnada de cómo funcionan algunas empresas y da pistas de cómo recuperar la normalidad. Gabriel ha vuelto a dar en el clavo.» Javier Fernández Aguado, socio director de MindValue, premio Peter Drucker a la innovación en management (EE.UU., 2009). «Para que una empresa avance (innovando, creciendo, adquiriendo, reestructurando) hay que ver su realidad desde distintas perspectivas. Empeñarse en encontrar la solución óptima puede llevar a la parálisis. En esta búsqueda de riqueza mental aparece esta ingeniosa perspectiva de Gabriel Ginebra.» Pedro Nueno, profesor de IESE Business School «El optimista cree que vivimos en el mejor de los mundos posibles, el pesimista teme que eso sea cierto. Un brillante y paradójico análisis sobre la incompetencia surgida de la competencia. Gabriel nos hace pensar que quizá nos tomamos demasiado en serio y que la única salida posible es el management a la contra.» Lluís Amiguet, periodistaTapa blanda=224 páginas. Editor=Conecta Editorial; Edición: 001 (6 de septiembre de 2012). Colección=CONECTA. Idioma=Español. ISBN-10=8415431198. ISBN-13=978-8415431190. Valoración media de los clientes=3.8 de un máximo de 5 estrellas 11 opiniones de clientes. Clasificación en los más vendidos de AmazonEmpresa, estrategia y gestión=nº52.922 en Libros (Ver el Top 100 en Libros) .zg_hrsr { margin: 0; padding: 0; list-style-type: none; } .zg_hrsr_item { margin: 0 0 0 10px; } .zg_hrsr_rank { display: inline-block; width: 80px; text-align: right; } n.° 1550 en Libros > Economía y empresa >.Me a parecido un libro fantástico, las reflexiones que hace te hacen pensar y son de fácil aplicación en tu dia a dia.Muy recomendable.. Un libro con un planteamiento muy interesante sobre la incompetencia profesional en las grandes empresas. Es original como enlaza el suceso del accidente de tren en Japón y lo va analizando, desgranando y enlazando con lo que se realiza en el día a día de las organizaciones de gran tamaño. Me ha gustado. Lo extraño del título esconde un libro formidable. Gabriel te hace reir, pensar, reflexionar, subrayar, profundizar... es de esos libros que los mantienes en tu escritorio y no lo archivas en la libreria.. Muy buena y original la perspectiva del concepto que está tan de moda de la excelencia empresarial. Si has vivido en este tipo de organizaciones te darás cuenta del absurdo en el que muchas caen por la búsqueda frenética de la excelencia.. Habla básicamente sobre las estupideces que realizamos por beneficios diarios absurdos, aunque de forma global no lo son.Catástrofes que vemos todos los días en grandes corporaciones por conseguir un pequeño objetivo.. Me gusta buena parte de las ideas que transmiteQué razón tiene al hablar de lo eficientes que podrían ser realmente las organizaciones, haciendo menos cosas pero bien, y sin el Síndrome del Demasiado Tiempo Libre de los directivos. No es lo mismo trabajar que moverse..
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